Management și leadership

• Cum să devii un lider care inspiră
• Evaluarea propriei performanțe de leadership

• Realitatea unui manager începător
• Provocările managerului începător

• Tehnici de coaching care-i inspiră pe coachees să acționeze
• Mențineți implicarea și asumarea responsabilității coachee-ului

• Începerea relației de coaching
• Tehnici de coaching care stimulează schimbarea
• Coaching pentru a atrage performanța

Strategii pentru managementul echipelor tehnice

• Formarea unor echipe virtuale eficiente
• Provocarea echipelor virtuale

Dobândirea intuiției prin conștientizare organizațională

Cum să înveţi din eşecuri

• Atingeți-vă obiectivele printr-o delegare eficientă
• Procesul de delegare
• Delegarea cu succes – supraveghere și încurajare
• Folosiți delegarea pentru a vă dezvolta echipa

• Motivarea angajaților dvs
• Comunicarea viziunii către angajații dvs
• Conduceți printr-o influență pozitivă
• Avantajul folosirii inteligenței emoționale

• Facilitarea schimbării durabile
• Realizarea planului de schimbare
• Consolidarea schimbării

• Menţinerea unei forţe de lucru multigeneraţionale coezive
• Gestionarea generațiilor diferite de angajați

• Cheile unei schimbări durabile
• Planificarea schimbării
• Implementarea și susținerea schimbării

• Cum să fiți un manager eficient în timpul perioadelor dificile
• Gestionarea motivației în timpul schimbării organizaționale
• Gestionarea conversațiilor dificile

• Oferiți-le provocări noi angajaților performanți
• Planificarea unei evaluări eficiente
• Crearea unui plan de management al performanţelor
• Detectarea şi rezolvarea problemelor de performanţă

Evaluarea rezultatelor și folosirea indicatorilor de performanță

• Clădirea fundației unei echipe eficiente
• Dezvoltarea unei echipe de succes
• Încurajarea comunicării și colaborării în echipă
• Gestionarea conflictului în echipă
• Conducerea unei echipe interfuncționale

• Elemente cheie ale implementării afacerii
• Dezvoltarea culturilor de inovație și a liderilor
• Cum să-ți conduci echipa printr-o schimbare
• Construirea unui plan de dezvoltare leadership
• Alinierea scopurilor și exigențelor unității

• Alegerea și pregătirea delegatului dvs
• Obțineți ce doriți de la delegatul dvs
• Duceți echipa la nivelul următor prin delegare

Dezvoltarea perspicacității în afaceri

• Stimularea schimbării prin coaching
• Evaluarea și menținerea performanței coachee-ului

Luați măsuri pentru responsabilizarea angajaților

• Măsurarea potențialului de performanță înaltă al companiei dvs.
• Managementul echipelor interdepartamentale
• Managementul talentelor în compania dvs
• Gestionarea nevoilor unice ale experților
• Încurajarea relațiilor de mentora